私の人生はなぜか「8」という数字に縁がある。

誕生日が10月18日
私が通った中高一貫校、聖光学院の受験番号888番
ファンワークスを創業したのが8月8日

そしてご存知のとおり合同会社indeproxの設立日が2008年7月18日。

しいて言えば「末尾8」に導かれるものがあるのかもしれません。

もともと8という数字は末広がりであり、アラビア数字の無限大∞と同じ形であり、
世の中的にも結構なラッキーナンバーのようです。

また私が最も好きな数字が「44」。これも4と4を足すと8になりますね！

最近、私が以前プロデュース/編集を担当させて頂いていた方々の活躍を目にする。

（１）漫画家の室井大資さんは初の単行本「妖怪研究家ヨシムラ」「イヌジニン」発売。



（２）漫画家＆Flashクリエイターの森井ケンシロウさんは「まんがくらぶオリジナル」
　　　2008年10月号特別付録の「がんばれ！メメ子ちゃん」アニメDVDを制作した。
　　　http://www.kenshiro.tv/meme/

（３）Flashクリエイター＆脚本家の未乃タイキさんは「終わらない鎮魂歌を歌おう」の
　　　小説化を発表。ゴマブックスさんから10月刊行とのことです。
　　　http://www.niseyono.com/2008/08/post_5.html

みんな頑張ってるな〜。　初期の担当として素直に嬉しく思っています。

私も負けないように今以上に頑張らないと！

＝＝＝

忘れてはならないのは、みんなこの１年頑張ってきたこと。成果が世に出るには兎角
時間がかかるものなのです。それを認識している人間ほど、来年、再来年に向けて今
「仕込み」を入れているのです。

先日紹介した漫画「センゴク」で有名な教訓を久しぶりに目にしました。

津島商人、彼奴らは皆が憩い遊ぶ祭りのときほどよう働く。 祭日に遊べば一貫文が減り、働かば一貫文が増える即ち二貫文の得・・・ それが商人の考え方じゃ

これはホントその通り。いかに他人と違うことをやるか。どこで他人と差をつけるか。

昔、東大に現役合格したときはこればっかり考えていた。平日に勉強してたって
周りの奴らも勉強してるんだから、そこでは差はつかない。土曜、日曜、祝日、元日。
普通の人間が休むところで自分は勉強する。それでこそ初めて差がつけられる。

いつの間にか忘れていたこの競争戦略の基本を、いま久々に思い出しました。
ガマン。今はまだ、我慢。来年、大きな花を咲かせるために今はただ耐えるのみ。

昨日の続き。

「センゴク」で正しく評価してもらいたい武将がもう一人いる。

北条氏政。




小田原城を中心に相模の国（現在の神奈川県）を支配した北条家の第4代当主である。

彼の描かれ方は今川義元にとても良く似ている。豊臣秀吉の小田原城攻めの際に篭城
して抵抗するも破れ、弟・氏照とともに切腹させられた「敗軍の将」。篭城か野戦かで紛糾
した軍議を小田原評定を揶揄したことともあわせ、敗者として描かれた彼の人物像は非常
に低いものになっている。

だがこれは大きな誤りである。実際の北条氏政は稀代の名将であったと私は考える。

まず北条家は相模だけの小大名だと勘違いしている人が少なくない。なにせこの時代の
一般的な描き方の主流は織田信長の領土拡大と、それに続く秀吉の天下統一であり、
同時代の関東以北にはあまり脚光があたっていない。だが実際には、度重なる戦闘勝利
と巧みな外交戦術とで関東一円（今の静岡、神奈川、千葉、東京、埼玉、茨城、栃木、群馬）
を実質的な支配下においた大大名なのである。

武田信玄、上杉謙信、織田信長、豊臣秀吉、徳川家康。歴史に名高い大大名たちと幾度
も戦い、ときには同盟し、着実にその領土を広げ北条氏の最大版図を築いたその実力は
「関東の覇者」として北条早雲や北条氏康といった先代にまったく引けをとるものではない。

薩摩（鹿児島）から九州を制した島津義久、土佐（高知）から四国を制した長宗我部元親、
中国地方を制した毛利元就。東北を制した伊達政宗。そして関東を制した北条氏政。皆、
中京〜近畿から勢力を拡大した秀吉に敗れ去るわけであるが、その中で北条氏政だけ
評価が低いのは納得いかない。

「センゴク」は主人公・仙石権兵衛秀久が名誉を回復する小田原・北条攻めがクライマックス
となるであろう。その際はぜひ、北条もきちんとまっとうな評価をされることを願ってやまない。

ヤングマガジン連載中の「センゴク」（作・宮下英樹）が非常に面白い。



羽柴秀吉に仕えた実在の武将、仙石秀久を主人公とした彼の人生記であるが
最も注目すべきは不当に低く評価されている武将に光を当てていることだ。

まず主人公の仙石秀久からして一般にはほとんど知られていない存在だ。
だが織田家家臣として多くの武勲をあげ、本能寺の変以降は秀吉に従い、四国征伐、
九州征伐に従事。軍監として戦った戸次川の戦いに大敗し逃走したことで追放されるも
小田原城攻めで復帰して抜群の武功を残し現在の箱根・千石原にその名を残すこの男を
センゴクでは「戦国史上最も失敗し、挽回した男」として描いている。

もともと、世に言う歴史ドラマや歴史漫画では有名な大名を主人公にしたものが多く、
なかなか一武将には光が当てられない。またその大名の描き方も非常に陳腐、ステレオ
タイプなものが多く、「敵は本能寺にあり」など史実でも何でもなく現代の歴史小説家が
勝手に脚色した台詞や設定があたかも史実であるかのように語られるものが多い現状は、
残念ながらテレビ局にも出版社にも脳死野郎どもが多いと言わざるを得ない。

それでなくとも歴史の評価は勝者の側によって大きく捻じ曲げられていることが多い。
勝った側は自己の正当化のために自らを正しく良き存在として描き、敗者を不当なまでに
貶める。そんな中、なんの利害関係もない後世に生きる我々がするべきことは、ただ、
「正しく歴史を評価し検証する」ことに他ならない。

その意味でセンゴク外伝で描かれている人物、これがまた素晴らしい。

「今川義元」




織田信長に桶狭間の戦いで討ち取られたあの有名大名である。織田信長をヒーローに
した物語の中では、単なる信長の引き立て役。そればかりか愚鈍な公家きどりの豚で
あるかのように描くものも少なくないが、これは全く正しくない。史実の今川義元は、
　・一族の争いに勝利し五男でありながら今川家当主になり
　・織田家を何度も撃破し三河を獲得
　・今川仮名目録に法律を追加しさらに整備し、室町幕府から独立
と文武両方に秀でた、不世出の逸材である。さらには織田家が支配する尾張に進撃し
その領土をも飲み込もうとした絶頂期において、運悪く信長の奇襲に命を落としてしまう。
これが今川義元の真実である。

その義元を、愚鈍な人間として描いているドラマや歴史書があったら、それは100％、
信用のおけないストーリーだと思って全く差し支えない。そもそも桶狭間の戦い自体が
信長側から描かれたものしか記録がなく、近年の研究では信長の勝利自体が全くの偶然
（一説には信長がなんとか形勢を逆転させようと決死の自爆覚悟で突入したところが、
　たまたま義元の本隊であっただけ）　であったという説も少なくない。

その意味で、センゴクは今川義元をきちんと評価している書籍として非常に価値が高い。
かねてより義元の評価の低さに憤慨していた私は、これを読んで幾度も快哉を叫んだ。

「センゴク」は陳腐なエセドラマに騙されないために現代人必読の書である。

今日は新設法人のイータックス使用時の落とし穴について。

実は私、油断しました。

2008年7月28日に法人設立届と一緒に電子申告の開始届出書を税務署に提出。
2週間程度で利用者識別番号を書いた書類が郵送されてきて、それですぐに使い
始めることが出来るのだとばかり思っていました。前社と個人事業主のときとで
過去2回、イータックスを使った経験がありましたので、その経験上。

でも待てども待てども書類が来ない・・・

国税庁のウェブサイトには「発行まで最長25日ほどかかります」と書いてあったので
25日待ってみたのですが、さすがにそれを過ぎたら変だと思ったので、8月21日に
所轄の麻布税務署に電話で問い合わせてみました。

その結果、判明したこと。

そもそもイータックス使用うんぬんの前に、税務署として法人のデータベースに新設 法人を登録する作業があり、登録され次第、その法人の「整理番号」が発行される。 その登録作業が税務署側で終わってない限り、イータックスの利用者識別番号を 取得しようがしまいがイータックスでの申告・納税は出来ない。

やっぱね。登録手続きが終わり次第、税務署から整理番号を書いた書類の入った
封筒が送られてくるはずなのですが、まだ来てなかったのでそっちも心配してました。
ということで法人設立届と一緒にイータックスの開始届を出した方は、あせらずに法人
自体の登録が終わるまで気長に待つ必要があります。

さてそれはそれとして、

平成20年1月4日からイータックス開始届出書をオンラインで提出すれば利用者識別
番号が即時発行されることになりました。なので私も書面ではなくオンラインで開始
届出書を提出するべきでした。ちょっと勘違いしていて即時発行は個人事業主の確定
申告のための特例だと思っていたのですが、いつの間にか通常ルールになってました。
http://www.e-tax.nta.go.jp/topics/topics_191207_idpwonline.html

なので、これからイータックスを使ってみたいという人は100％オンラインで出すべきです。
というより時間のかかる書面での提出は出来ないように税務署に廃止して欲しいくらいです。

近年、色々な麻雀プロが本を出しています。

「超攻撃麻雀ヒサトノート」
「滝沢の麻雀 　勝利への絶対条件」
「荒正義　麻雀進化論」
「雀鬼流　勝利を呼び込む「無敗」の法則」
・・・

勉強好きな私としては結構な数の戦略書を読んだのですが、愚形リーチに
こだわる佐々木寿人は別として、正直あまりピンとくるものはありませんでした。
結局のところ世に出ている麻雀本の主張は以下のように括れてしまうからです。

・メンタンピン系にまっすぐ仕上げよう
・三色と一通の可能性を常に意識しよう
・シュンツ場かトイツ場かを判断しよう
・相手の手を読もう
・運を自分に引き寄せよう

なんかもう、当ったり前ってゆーか、揃いもそろって分かりきったことの羅列ばかり。
牌効率史上主義に自分流の「運」の要素を組み合わせたものばかりで、全ツッパの
雀鬼流がいちばん真っ直ぐ打っててマトモに見えちゃうくらい低次元な本が多いです。

しかしそんな中！

ありましたよ凄まじいばかりの個性を放つ異次元の麻雀本が。

「最強麻雀　土田システム」（毎日コミュニケーションズ、土田浩翔）



これね、もう最高です。まず最初の「まえがき」から圧倒されます。

麻雀卓を支配する人智の及ばない不思議な力の源は突き詰めれば太陽にたどり着く。 人間が自然の力に逆らって、目先の損得計算だけで生きてきたから地球温暖化問題が 起きてしまったことは否定しようがない。その代償はハコテンになったって拭いきれるもの ではない。効率のいい打ち方は人工的であるが人間の力なんて所詮それくらいでしかない。 だから自然に還れ。太陽の力をツモのエネルギーにして、頭から心で打つ麻雀に変えよう。

私は不覚にも電車の中でこの本を読んでいて笑いをこらえるのに必死でした。
麻雀を太陽と地球温暖化の観点から語った、おそらく最初で最後の本でしょう（笑）。

章立ても完全にオカシイです。

第１章　基本システム　　　　 ＝　ツキは目に見える
第２章　トイツシステム　　　　＝　早期発見のコツ
第３章　オカルトシステム　　 ＝　サイコロの出目の２が最強、８は最弱

オカルトはシステムじゃねーし（笑）。そもそも基本＝ツキのいる場所を探すだし。
ここまでメンタンピンを否定する人は初めて見ました。新鮮すぎて目からウロコです。

ただ彼の言っていることはすごく良く分かります。彼自身、タンピン系の手が仕上がる
のはとても嬉しいと言っています。でも大事なのは「自分が不調のときどう対応するか」。
好調のときなら自然と仕上がる平和手でも、不調時には両面すら埋まらない。欲しい手
と逆の手が入ってきてしまう。そんな経験、数え切れないくらい身に覚えがあるはずです。

そんなときに好調時と同じ打ち方をしてる「効率両面信者」の人間は勝てるわけがない。
ドラを早々に見切る、両面でなくカンチャンなどの苦しいテンパイをあえて作り出す、
そういう普段と違う打ち方をすることで不調時でも（ある意味真っ直ぐ）アガリに向かう。
好調のときは誰でも勝てちゃうのが麻雀。不調時にいかに戦うかが麻雀の本質である、
と言わんばかりの土田の主張は、逆にとても真実味があって、いたく勉強になりました。

そして何よりも氏の主張の中で気に入ったのが「最高の手を目指せ」ってこと。

ただ絵合わせで手ナリでアガリを拾っても面白くない。与えられた配牌から考えうる最高
の手役を想像して、自分の意思をもってそこに結びつけていくこと。それが実る可能性
なんてホトンドない。でも大事なのは「自分の意思を貫く」こと。何局かかってもいい。
目先の勝ち負けではなく、自分の夢を、希望を、理想を追求し、実現すること。そのために
自分の弱さ、醜さと直面し、それと戦い克服すること。それこそが麻雀だと彼は言っている。

「麻雀は、人間が人間であることを試されるゲームなのである。」

土田浩翔の言葉が、私の胸に突き刺さる。

話題のミニノートPC、Eee PC 901-Xを買いました。




発売日に夜明けから並んで購入しようと思っていたのですが仕事の都合で今日
まで動けず。何軒も探し回ってヤマダ電機LABI新橋デジタル館で在庫を確保。

私の希望は実は「モバイルワープロ」なんです。ネットにつながるとか余計な
機能はなくて良い。ただ文字が打てて、それなりのキーピッチがあって、でも
軽くて気軽に持ち運べてバッテリーも長持ち。そんな「21世紀のワープロ」をずっと
探し求めてきたのですが、ついに理想に近いマシンにめぐり合えた気がします。

とりあえずいくつかさっそく改良したので忘れないようにメモしておきます。

【１】メモリを2GBに差し換え　→カバーのネジは完全に取れないけど大丈夫。 http://steam.blog12.fc2.com/blog-entry-257.html 【２】SDHCカード(16GB)をHDD化 http://saranrappo.blog91.fc2.com/blog-entry-33.html 【３】901用のタッチパッドのドライバをインストール http://higi.cocolog-nifty.com/higi/2008/07/eee_pc_901x_8378.html

さてほかにもBIOSの最新版（1301。2008年8月18日配布開始）があります。
私のPCはまだ初期生産分なのか、なぜかBIOSが2世代前の1101でした。
不具合があるという話もあるのでしばらくはアップデートせずに様子見します。




さてざっくり使用初日のインプレッションですが、

１）決して軽くは無いけど箱を開けて筐体の小ささに感動した。
２）起動が非常に早い。←SSDなのとソフトが少ないから
３）普通に使う分には動作はキビキビしてると思う。

この値段（本体53,000円＋2GB/メモリ4,200円＋16GB/SDHC7,200円＝合計64,400円）
でこれだけのマシンが手に入れば満足です。さっそく今年のコミケでも多くのサークルが
デモに使っていたと言われてますし、こりゃ外出のお供に手放せませんな。

法人用のクレジットカード（コーポレートカード）について。

これだけオンラインショッピングが増えてくると法人口座用のクレジットカードが
欲しくなるものです。

合同会社indeproxは法人口座をりそな銀行で開設したわけですが、取引実績を
積み上げたら法人用のクレジットカード（コーポレートカード）を系列のりそなカード
で作ろうと思っています。

りそなカード：りそなカード《セゾン》：法人カードのご案内
http://www.resonacard.co.jp/saison/corporate/index.html




さすがにまだ設立一ヶ月では審査（与信）が通らないと思いますが、ではどれくらい
法人としての実績があれば良いのかは未知数です。前社の経験だと2年弱で可能。
取引先のりそな銀行経由で申請とか出来ると早められるのかもしれません。

うおおおおー　オレはやったよ父ちゃん〜〜〜

というわけで意を決して父上のサイトのスタイルシートをいじりました。
http://members2.jcom.home.ne.jp/t.hattori/



もともと別の人が作ってくれたのを手直して公開していたのですが、いかんせん
作られたのがだいぶ前のことでFirefoxで見るとレイアウトが崩れていたのです。

そもそも初期バージョンではスタイルシートをフォント定義にしか使っておらず、
レイアウトやデザインの情報は各HTMLファイルに持たせてありました。しかし今日
ではスタイルシート（CSS）にその情報を持たせてHTMLは軽くするのが一般的。

そこでまずは出来る範囲で、レイアウトの崩れからCSSで直すことにしました。

諸悪の根源はIE（インターネットエクスプローラ）のCSSに対する解釈が曖昧で、
IEで機能するようにいい加減にスタイルシートを書くと厳密に正しく解釈するFirefox
ではハジかれるようで。実際、IEだとセンター表示のテーブルがFirefoxでは全て
左寄せの表示になってしまっておりました。

＜解決策＞CSSでテーブルを中央にする方法
http://oshiete1.goo.ne.jp/qa4126408.html

HTML
<div class="tableley">〜</div>　でテーブルを囲う

CSS
.tableley {text-align: center;}
.tableley table{margin-left: auto; margin-right: auto;}
.tableley caption{margin-left: auto; margin-right: auto;}

あとはページごとにスクロールバーが出たり出なかったりでページ移動時の
センタリング位置がズレてしまうことへの対策。

＜解決策＞スクロールバーを常に表示させる方法
http://neo.s21.xrea.com/web/006.html

CSS
html {margin-bottom:1px; height:100%;}

これにて一件落着。IE6＆7、Firefox3、Safari3でキレイに見えたときには夜中に
ガッツポーズしました。小さなことですが何でも独力で達成できると嬉しいものです。

言うまでもなく私の目標はルックス含めて小室哲哉先生なのですが、




indeproxは小室哲哉型ビジネスモデルにしようと思っています。

合同会社indeproxはあくまで私のソロ活動。人を増やしたりする予定はありません。
一方で今後は既存の会社に役員として入ったり、新会社の設立に創業メンバー
として参画することも少なからず出てきます。いくつか並行して手がける予定です。

私はこれを小室哲哉型ビジネスモデルと呼んでいます。

小室哲哉としてのソロ活動もすれば、
TM NETWORKのメンバーでもあり、
そしてまた globe のリーダーでもあり。

何者にも縛られることなく、あるべき活動の姿を追求していく。それが私の理想です。