2008年01月
2008年01月31日
エンタメの世界で良くインフレを見かけます。
ドラゴンクエストなんて分かりやすい例ですよね。
DQ1で一人だった主人公が
DQ2で三人になり
DQ3で任意の四人になり
DQ4で八人になり
DQ5でモンスターが仲間になり
DQ6で世界が二つになり
DQ7で二つの世界がさらに分割され
DQ8でチーム呼びでさらにパーティーが増加
私はこれを「東京ドームでハロプロ大運動会」と呼んでいます。
会場が無駄に広い上に、人数が多すぎて一人ひとりの印象が薄い。
その対極にイッセー尾形さんや吹越満さんの「一人芝居」があります。
小さいハコの中でたった一人で演じるその姿、その一挙手一投足に
観客は全神経を集中させます。それはなんと濃密な空間なのでしょうか。
みんなその良さに気がついているのに、なぜかインフレの道に進むこと
を誰も避けられません。
「SAW」というホラームービーがその典型です。二人の男が密室に閉じ込め
られ、互いを殺しあうように言われる。全く知らないはずの相手の男のことを、
その言動や態度から探りあい、また自分の動きを悟られないようにするその
密室劇は高い評価を受けました。
しかし。予想どおりその続編「SAW2」は最低な出来でした。舞台は密室から
家屋に、人数は二人から八人に増加。まるで記憶に残らない舞台と芝居。
誰もがそっちに行ってはダメだと感じ、しかし
誰もがそっちに行くことになるだろうと思っていた、
まさにその罠に見事に落ちたのです。
インフレという名の罠に。
成功すると無駄に制作費が集まってしまうのでそれを消化する意味も
込めて人数と舞台を増やしてしまい、その結果として密度が下がり
散漫な内容になる、これがエンタメにおける「インフレの罠」です。
日本人たるもの、今こそ「わび茶」の世界に戻りたいものですね。
ドラゴンクエストなんて分かりやすい例ですよね。
DQ1で一人だった主人公が
DQ2で三人になり
DQ3で任意の四人になり
DQ4で八人になり
DQ5でモンスターが仲間になり
DQ6で世界が二つになり
DQ7で二つの世界がさらに分割され
DQ8でチーム呼びでさらにパーティーが増加
私はこれを「東京ドームでハロプロ大運動会」と呼んでいます。
会場が無駄に広い上に、人数が多すぎて一人ひとりの印象が薄い。
その対極にイッセー尾形さんや吹越満さんの「一人芝居」があります。
小さいハコの中でたった一人で演じるその姿、その一挙手一投足に
観客は全神経を集中させます。それはなんと濃密な空間なのでしょうか。
みんなその良さに気がついているのに、なぜかインフレの道に進むこと
を誰も避けられません。
「SAW」というホラームービーがその典型です。二人の男が密室に閉じ込め
られ、互いを殺しあうように言われる。全く知らないはずの相手の男のことを、
その言動や態度から探りあい、また自分の動きを悟られないようにするその
密室劇は高い評価を受けました。
しかし。予想どおりその続編「SAW2」は最低な出来でした。舞台は密室から
家屋に、人数は二人から八人に増加。まるで記憶に残らない舞台と芝居。
誰もがそっちに行ってはダメだと感じ、しかし
誰もがそっちに行くことになるだろうと思っていた、
まさにその罠に見事に落ちたのです。
インフレという名の罠に。
成功すると無駄に制作費が集まってしまうのでそれを消化する意味も
込めて人数と舞台を増やしてしまい、その結果として密度が下がり
散漫な内容になる、これがエンタメにおける「インフレの罠」です。
日本人たるもの、今こそ「わび茶」の世界に戻りたいものですね。
2008年01月30日
昨年話題になった消えた年金問題ですが、
自分の年金記録を実はネットで確認できるって知ってますか？
年金個人情報提供サービス
上記サイトでまずはIDとパスワードを申請すると、2週間ほどで郵送
されてきますのでそれでアクセス。
このサイトは思っていたよりも便利で、国民年金と厚生年金それぞれの
詳細な記録が閲覧可能です。国民年金なら月ごとの納付記録が、
厚生年金ならこれまで雇用されてきた会社の、月額変更や賞与などの
記録を全て閲覧することが可能になっています。
※共済組合の記録は対象外ですのでご注意下さい。
自分の年金記録を実はネットで確認できるって知ってますか？
年金個人情報提供サービス
上記サイトでまずはIDとパスワードを申請すると、2週間ほどで郵送
されてきますのでそれでアクセス。
このサイトは思っていたよりも便利で、国民年金と厚生年金それぞれの
詳細な記録が閲覧可能です。国民年金なら月ごとの納付記録が、
厚生年金ならこれまで雇用されてきた会社の、月額変更や賞与などの
記録を全て閲覧することが可能になっています。
※共済組合の記録は対象外ですのでご注意下さい。
2008年01月29日
父親の待望の新記事が公開されました。
「50年前の2つの出来事」
（Semiconductor International Japan Edition 2008年1月号）
50年前に半導体業界では以下の2つの大事件があったそうです。
（１）最重要プロセス技術であるプレーナ技術の誕生
（２）あのIntel＝ムーアを生んだFairchild Semiconductor発足
前者はよくわかりませんが、とりあえずムーアだけはスゴそうです。
しかし先月号の記事も気になります。
「60年前のクリスマスイヴに」
最初のトランジスタ（増幅またはスイッチ動作する半導体素子）である
バイポーラトランジスタが生まれた日のようで、wikipediaのトランジスタ
の項目に複製品の写真が掲載されています。
余談ですがこのサイトは著者名でソートされてないので調べにくいです。
仕方がないのでウェブサイトも近々作ってあげようと思いますが、さーて、
いくらで父親に請求書を出そうかしらんww
従業員とみかん
「50年前の2つの出来事」
（Semiconductor International Japan Edition 2008年1月号）
50年前に半導体業界では以下の2つの大事件があったそうです。
（１）最重要プロセス技術であるプレーナ技術の誕生
（２）あのIntel＝ムーアを生んだFairchild Semiconductor発足
前者はよくわかりませんが、とりあえずムーアだけはスゴそうです。
しかし先月号の記事も気になります。
「60年前のクリスマスイヴに」
最初のトランジスタ（増幅またはスイッチ動作する半導体素子）である
バイポーラトランジスタが生まれた日のようで、wikipediaのトランジスタ
の項目に複製品の写真が掲載されています。
余談ですがこのサイトは著者名でソートされてないので調べにくいです。
仕方がないのでウェブサイトも近々作ってあげようと思いますが、さーて、
いくらで父親に請求書を出そうかしらんww
従業員とみかん
2008年01月28日
今日は生活に役立つ、いまさらネタ。
【１】今さらながら自サイトにもGoogle Analyticsを導入してみました。
これはgoogleが提供している無料のアクセス解析サービスなのですが
中身を聞くと結構アナログで、analytics のタグが貼られているサイトに
アクセスしたブラウザが勝手に裏側でgoogleの用意したダミー画像を見に
行って、そこでOSや回線の情報などを吸い取られる仕組みのようです。
＜関連サイト＞
Google Analytics 日本版公式ブログ
Google Analyticsで高度なトラッキングをする方法
ライブドアのM浦さんが書いたGoogle Analyticsのちょっとしたテクニック
【２】amazonのアフィリエイトの貼り方を替えることにしました。
amazon公式なやり方だと正直ダサイんですよね。他の方のサイトを見たら
画像を貼っただけのスマートな方法を見つけました。
Amazonリンクタグを簡単作成：Ama-Z
【３】タグを文字として表示させる方法
＜という記号は & l t ; で表記させる。
＞という記号は & g t ; で表記させる。
ただし間を詰めること。
【１】今さらながら自サイトにもGoogle Analyticsを導入してみました。
これはgoogleが提供している無料のアクセス解析サービスなのですが
中身を聞くと結構アナログで、analytics のタグが貼られているサイトに
アクセスしたブラウザが勝手に裏側でgoogleの用意したダミー画像を見に
行って、そこでOSや回線の情報などを吸い取られる仕組みのようです。
＜関連サイト＞
Google Analytics 日本版公式ブログ
Google Analyticsで高度なトラッキングをする方法
ライブドアのM浦さんが書いたGoogle Analyticsのちょっとしたテクニック
【２】amazonのアフィリエイトの貼り方を替えることにしました。
amazon公式なやり方だと正直ダサイんですよね。他の方のサイトを見たら
画像を貼っただけのスマートな方法を見つけました。
Amazonリンクタグを簡単作成：Ama-Z
【３】タグを文字として表示させる方法
＜という記号は & l t ; で表記させる。
＞という記号は & g t ; で表記させる。
ただし間を詰めること。
2008年01月27日
日本内部監査協会へのCPE報告についてメモ。
資格取得日 ＝2004年5月
報告免除期間＝2004年〜2005年
今回報告期間＝2006年〜2007年
今回報告期限＝2008年5月31日
必要CPE＝80時間
報告日＝2008年1月11日、郵送にて提出済
＜報告内容＞
（１）カテゴリ�機紛軌蕁法�IMAのCPE (SmartPros） 63単位
2006
−6 Small Business Growth Strategie
−5 The Benefits and Pitfalls of Fanchising
−5 Communication Skills for Effective Customer Service
−5 Preventive Stress Management
−4 Cost System Basics
−5 Legal Aspects of International Business
−2 Ethics for the CPA--Basic
2007
−4 Techniques for Applicant and Employee Interviews
−4 How to Prevent Sexual Harassment and Hostile Work Environments
−4 How to Prevent Sexual Harassment and Hostile Work Environments
--Employee Version Course ID 89733
−4 How to Prevent Sexual Harassment and Hostile Work Environments
--Employee Version Course ID 89734
−4 How to Prevent Sexual Harassment and Hostile Work Environments
--Manager Version
−4 Sales Law:A Comprehensive Review
−5 Introduction to Information Systems Project Management
−2 Ethics for Indiana
（２）個人会員 2007年＝20単位
報告合計 83単位
資格取得日 ＝2004年5月
報告免除期間＝2004年〜2005年
今回報告期間＝2006年〜2007年
今回報告期限＝2008年5月31日
必要CPE＝80時間
報告日＝2008年1月11日、郵送にて提出済
＜報告内容＞
（１）カテゴリ�機紛軌蕁法�IMAのCPE (SmartPros） 63単位
2006
−6 Small Business Growth Strategie
−5 The Benefits and Pitfalls of Fanchising
−5 Communication Skills for Effective Customer Service
−5 Preventive Stress Management
−4 Cost System Basics
−5 Legal Aspects of International Business
−2 Ethics for the CPA--Basic
2007
−4 Techniques for Applicant and Employee Interviews
−4 How to Prevent Sexual Harassment and Hostile Work Environments
−4 How to Prevent Sexual Harassment and Hostile Work Environments
--Employee Version Course ID 89733
−4 How to Prevent Sexual Harassment and Hostile Work Environments
--Employee Version Course ID 89734
−4 How to Prevent Sexual Harassment and Hostile Work Environments
--Manager Version
−4 Sales Law:A Comprehensive Review
−5 Introduction to Information Systems Project Management
−2 Ethics for Indiana
（２）個人会員 2007年＝20単位
報告合計 83単位
2008年01月26日
人間には選ばなかった未来があり、選べなかった過去がある。
時間とは最も貴重な投資リソースであると今にして改めて思います。
大学院に行く、司法試験を受ける、投資銀行に勤める、起業する。
自分の時間が急に自由に使えるようになる大学生にはいくつもの選択肢
が、いくつもの可能性があります。
しかし、なかなか全てを実現することは難しいです。なにか一つやるにしても
そこには「時間」の投資が必要になってきます。たとえば・・・
大学に通う ＝ 4年間
大学院でMBA ＝ 2年間
司法試験合格 ＝ 3〜4年間
コンサル勤務 ＝ 3年程度
そう考えると、人生とはカフェテリア方式であると捉えることもできます。
自分のキャリアを、どのように積み上げてパーツを増やしていくか。
もちろんそれ以外にも投資対象はあります。テニスでインカレ制覇とか。
その観点から自分自身を素因数分解してみるとこうなります。
大学４年間＝読書１、映画１、会計１年間、ベンチャー0.5、研究0.5
とさらに分解することもできるでしょう。
さてそんな私ですが、現在は＋自宅警備員１年間を実践中です(￣Д￣;)
ちょうど私の大学ゼミ同期が現在はアメリカ大学院留学中なのが多く、
私も indeprox としてのこの2年間は私にとってMBA留学だと捉えています。
30歳になるまであとわずか2年、この2年間は投資の期間にするつもりです。
売上なんて上がらなくていい。利益なんて要らない。30代を輝かしいもの
にするための布石として、経験と人脈を手に入れる。そのための2年にする。
MBA留学するという選択肢もありましたが、もはや座学で学べることは何も
ない領域まで私は到達してしまいました。むしろ現場で身を削っていたい。
2009年10月18日、私は30歳になります。
そのとき振り返って後悔のない自分でありたい。
時間とは最も貴重な投資リソースであると今にして改めて思います。
大学院に行く、司法試験を受ける、投資銀行に勤める、起業する。
自分の時間が急に自由に使えるようになる大学生にはいくつもの選択肢
が、いくつもの可能性があります。
しかし、なかなか全てを実現することは難しいです。なにか一つやるにしても
そこには「時間」の投資が必要になってきます。たとえば・・・
大学に通う ＝ 4年間
大学院でMBA ＝ 2年間
司法試験合格 ＝ 3〜4年間
コンサル勤務 ＝ 3年程度
そう考えると、人生とはカフェテリア方式であると捉えることもできます。
自分のキャリアを、どのように積み上げてパーツを増やしていくか。
もちろんそれ以外にも投資対象はあります。テニスでインカレ制覇とか。
その観点から自分自身を素因数分解してみるとこうなります。
| 服部健太郎＝大学４年間＋ソニー３年間＋起業２年間 |
大学４年間＝読書１、映画１、会計１年間、ベンチャー0.5、研究0.5
とさらに分解することもできるでしょう。
さてそんな私ですが、現在は＋自宅警備員１年間を実践中です(￣Д￣;)
ちょうど私の大学ゼミ同期が現在はアメリカ大学院留学中なのが多く、
私も indeprox としてのこの2年間は私にとってMBA留学だと捉えています。
30歳になるまであとわずか2年、この2年間は投資の期間にするつもりです。
売上なんて上がらなくていい。利益なんて要らない。30代を輝かしいもの
にするための布石として、経験と人脈を手に入れる。そのための2年にする。
MBA留学するという選択肢もありましたが、もはや座学で学べることは何も
ない領域まで私は到達してしまいました。むしろ現場で身を削っていたい。
2009年10月18日、私は30歳になります。
そのとき振り返って後悔のない自分でありたい。
2008年01月25日
元麻布ヒルズデンタルクリニックで親知らずを抜きました。
最初の診察で「年齢の割に上の歯周ポケットが深い」と撃沈。
その原因の一つとして親知らずが歯茎を間違った方向に引っ張って
しまっていることを指摘され、上はすぐ抜けるというお話でしたので。
反対に、構造上、下の親知らずを抜くのは相当大変らしいです。
骨を削る必要がある上に神経も通っているので激痛の模様。
ｺｯ､ｺﾜ━━━━━(((( ；ﾟДﾟ))))━━━━━━
抜いてみた右上の親知らず。思ったより大きいんですね。
さて今日はブラッシングについても指導を受けました。表面は
良く磨けているがやはり歯茎の周辺が・・・とのことで、実際の
ブラッシングを見てもらったのですが、指摘された一言が、、、
「ワキが甘い、もっとワキをギュット締めて。それから歯ブラシの
お尻の側が下がっているので、もっと持ち上げて、歯並び
と歯ブラシが並行になるように」
思わず、まるでゴルフのレッスンかと内心笑ってしまいました。
ここはネットで評判が良かったので、かかりつけにしようと伺ったの
ですが評判どおりGood Jobでした。2007年10月に開院したばかり
で設備も新しく、PC画面で撮ったばかりのレントゲン写真や動画で
詳しく説明してもらえるので安心です。
ウェブサイト見ると「無歯顎All-on-4治療 \2,600,000〜」と目を
疑う高額料金が書いてありますが、普通の治療は保険適用で
フツーに受けられますので、心配ナッシング（多分）。何せここは
休みの日にクリニックに電話するとドクターの携帯に繋がって
しまうという超患者優先な良心運営体制で、別に急患でも何でも
ない私が祝日の朝10時に先生を携帯で叩き起こしたのは内緒中
の内緒です（バレてましたけど）。メチャクチャ親切な先生です。
歯科医師の診療報酬はこの20年全く増加しておらず、ワーキング
プア状態の歯医者さんが多いとの報道がありました。なんてこった。
元麻布ヒルズデンタルクリニックのような良心的な歯医者さんが
ちゃんと儲かるような仕組みにしてもらいたいものです。マジで。
最初の診察で「年齢の割に上の歯周ポケットが深い」と撃沈。
その原因の一つとして親知らずが歯茎を間違った方向に引っ張って
しまっていることを指摘され、上はすぐ抜けるというお話でしたので。
反対に、構造上、下の親知らずを抜くのは相当大変らしいです。
骨を削る必要がある上に神経も通っているので激痛の模様。
ｺｯ､ｺﾜ━━━━━(((( ；ﾟДﾟ))))━━━━━━
抜いてみた右上の親知らず。思ったより大きいんですね。
さて今日はブラッシングについても指導を受けました。表面は
良く磨けているがやはり歯茎の周辺が・・・とのことで、実際の
ブラッシングを見てもらったのですが、指摘された一言が、、、
「ワキが甘い、もっとワキをギュット締めて。それから歯ブラシの
お尻の側が下がっているので、もっと持ち上げて、歯並び
と歯ブラシが並行になるように」
思わず、まるでゴルフのレッスンかと内心笑ってしまいました。
ここはネットで評判が良かったので、かかりつけにしようと伺ったの
ですが評判どおりGood Jobでした。2007年10月に開院したばかり
で設備も新しく、PC画面で撮ったばかりのレントゲン写真や動画で
詳しく説明してもらえるので安心です。
ウェブサイト見ると「無歯顎All-on-4治療 \2,600,000〜」と目を
疑う高額料金が書いてありますが、普通の治療は保険適用で
フツーに受けられますので、心配ナッシング（多分）。何せここは
休みの日にクリニックに電話するとドクターの携帯に繋がって
しまうという超患者優先な良心運営体制で、別に急患でも何でも
ない私が祝日の朝10時に先生を携帯で叩き起こしたのは内緒中
の内緒です（バレてましたけど）。メチャクチャ親切な先生です。
歯科医師の診療報酬はこの20年全く増加しておらず、ワーキング
プア状態の歯医者さんが多いとの報道がありました。なんてこった。
元麻布ヒルズデンタルクリニックのような良心的な歯医者さんが
ちゃんと儲かるような仕組みにしてもらいたいものです。マジで。
2008年01月24日
昨日の続きでもう一つだけ。
何社かのマスコミが「株価下落は福田政権の経済失政が原因だとの
専門家の指摘がある」と福田総理にコメントを求めていましたが、
総理は「そんなこと言う人間が居るのなら連れて来い」と洒脱な回答。
これ、まったく同感です。「株価の下落は総理の責任」なんていうバカ
丸出しの安直な意見を言うヤツは専門家でもなんでもない。ただのクズ。
私は自民党員でも支持者でもないし福田総理の肩を持つつもりもないが、
じゃあ何か？ 株価が上がるのは政治が良いからか？ 株価上昇は
総理大臣のおかげなのか？ それが成り立たないのなら、その反対
（株価下落は総理の責任）が成り立つわけがない。なぜそれに気づかない？
私は、極端に言えば、株価と政策は短期的には関係ないと考えます。
そもそも株価は何か一つの要因で決まるのではなく様々なファクターが
影響して決まると考えられており、経済学の世界で「株価形成理論」が
日々研究されています。
簡単にいえば、まず土台（ファンダメンタル）となる財務諸表的な要素
すなわち今期以降の期待利益＆配当から計算される理論価格をベース
とし、そこに将来の株価はこうなるだろうという人々の期待とそれに伴う
実際の売買行為がその株価を実現させるのだという合理的期待形成が
加わり、その期待形成に合理的な理由がなくなるとそれをバブルと呼ぶ。
さらに実際にはヘッジファンドの投機的な動きや単に決済日に起因した
だけの機関投資家のポジション解消、果てはデイトレーディングに至る
ノイズ的な動きがそこに加わって株価が形成されているわけで、
株価の、とりわけ短期的な上下動の原因を政策に求めるなんてことは
少しでも経済学を学んだ人間ならその理屈の危うさに気が付くはず。
安直な愚考に飛ぶ付く日本のマスコミの頭の悪さにはウンザリです。
ほんのちょっと、自分の頭で考えれば分かるはずのことなのにね。
このような報道を見るたびに自分で考えることの大切さを思い出します。
※以下に誤解のないように補足説明しておくと、
長期的には株価と政策の間に相関関係があることは否定しませんし、
株価というものが投資家から政府与党へのメッセージであることもまた
真であると私は考えます。
しかしながら株価下落からの脱却に対してそれが唯一絶対の治療法で
あるかのように金融政策、すなわち量的緩和に安易に飛びつくことには
賛成できません。米国FRB、欧州ECBのように4％を超える高い水準の
政策金利を引き下げるのと、日本のただでさえ低いそれを引き下げる
のとでは効果にも、それが持つ意味にも大きな違いがあるはずでは？
「他が下げたからウチも」と言ってる横並び主義の政治家は要りません。
もちろん、私が申し上げていることは決して正解ではありません。
あくまで一人のビジネスパーソンの意見ですし、私自身は金融軽視・
ファンダメンタル重視の傾向を持っていると自認しておりますので、
人によっては偏った見方だと仰る方も少なからずいることでしょう。
でもね正直、、、
利下げというカンフル剤が景気回復につながる「実感」がないんですよね。
別に株価がどうだろうと政治がどうだろうと私が起業したその決断には
何の影響もなかったし、金余りって言われても全然そんな気がしないし。
先の自民党総裁選で麻生太郎さんが「個人が豊かさを実感できない
経済大国」と仰ってましたが、これはなかなか言いえて妙。増税以外で、
政治が生活をこう変える、っていう実感の持てる政策を私は期待します。
＝＝＝
東国原・宮崎県知事の就任1年に際し、談合廃止を徹底した影響で
宮崎県内の建築業者の倒産件数が増加したというニュースを見ながら
そんなことをつらつら考えてみました。なんかこの国の構造って変だ・・・
何社かのマスコミが「株価下落は福田政権の経済失政が原因だとの
専門家の指摘がある」と福田総理にコメントを求めていましたが、
総理は「そんなこと言う人間が居るのなら連れて来い」と洒脱な回答。
これ、まったく同感です。「株価の下落は総理の責任」なんていうバカ
丸出しの安直な意見を言うヤツは専門家でもなんでもない。ただのクズ。
私は自民党員でも支持者でもないし福田総理の肩を持つつもりもないが、
じゃあ何か？ 株価が上がるのは政治が良いからか？ 株価上昇は
総理大臣のおかげなのか？ それが成り立たないのなら、その反対
（株価下落は総理の責任）が成り立つわけがない。なぜそれに気づかない？
私は、極端に言えば、株価と政策は短期的には関係ないと考えます。
そもそも株価は何か一つの要因で決まるのではなく様々なファクターが
影響して決まると考えられており、経済学の世界で「株価形成理論」が
日々研究されています。
簡単にいえば、まず土台（ファンダメンタル）となる財務諸表的な要素
すなわち今期以降の期待利益＆配当から計算される理論価格をベース
とし、そこに将来の株価はこうなるだろうという人々の期待とそれに伴う
実際の売買行為がその株価を実現させるのだという合理的期待形成が
加わり、その期待形成に合理的な理由がなくなるとそれをバブルと呼ぶ。
さらに実際にはヘッジファンドの投機的な動きや単に決済日に起因した
だけの機関投資家のポジション解消、果てはデイトレーディングに至る
ノイズ的な動きがそこに加わって株価が形成されているわけで、
株価の、とりわけ短期的な上下動の原因を政策に求めるなんてことは
少しでも経済学を学んだ人間ならその理屈の危うさに気が付くはず。
安直な愚考に飛ぶ付く日本のマスコミの頭の悪さにはウンザリです。
ほんのちょっと、自分の頭で考えれば分かるはずのことなのにね。
このような報道を見るたびに自分で考えることの大切さを思い出します。
※以下に誤解のないように補足説明しておくと、
長期的には株価と政策の間に相関関係があることは否定しませんし、
株価というものが投資家から政府与党へのメッセージであることもまた
真であると私は考えます。
しかしながら株価下落からの脱却に対してそれが唯一絶対の治療法で
あるかのように金融政策、すなわち量的緩和に安易に飛びつくことには
賛成できません。米国FRB、欧州ECBのように4％を超える高い水準の
政策金利を引き下げるのと、日本のただでさえ低いそれを引き下げる
のとでは効果にも、それが持つ意味にも大きな違いがあるはずでは？
「他が下げたからウチも」と言ってる横並び主義の政治家は要りません。
もちろん、私が申し上げていることは決して正解ではありません。
あくまで一人のビジネスパーソンの意見ですし、私自身は金融軽視・
ファンダメンタル重視の傾向を持っていると自認しておりますので、
人によっては偏った見方だと仰る方も少なからずいることでしょう。
でもね正直、、、
利下げというカンフル剤が景気回復につながる「実感」がないんですよね。
別に株価がどうだろうと政治がどうだろうと私が起業したその決断には
何の影響もなかったし、金余りって言われても全然そんな気がしないし。
先の自民党総裁選で麻生太郎さんが「個人が豊かさを実感できない
経済大国」と仰ってましたが、これはなかなか言いえて妙。増税以外で、
政治が生活をこう変える、っていう実感の持てる政策を私は期待します。
＝＝＝
東国原・宮崎県知事の就任1年に際し、談合廃止を徹底した影響で
宮崎県内の建築業者の倒産件数が増加したというニュースを見ながら
そんなことをつらつら考えてみました。なんかこの国の構造って変だ・・・
2008年01月23日
世界同時株安につき、利下げの動きが見られます。
ちなみに日本の公定歩合は2008年1月現在、0.75%です。
なんつー低金利な国だ。
良く聞く「ゼロ金利」ってのは、公定歩合ではなく無担保コール翌日物
の誘導目標金利のことで、実際ゼロではなく0.15%でした（現在は0.5％）。
自民党の一部は再びゼロ金利にするよう日本銀行に圧力をかけて
いるようですが、私には何か勘違いしているようにしか見えません。
「金利を下げれば景気が良くなる」
この仮説には大きなハードルがあります。金利を下げて金融機関が
日本銀行から資金を調達しやすくなったとして、それが企業や個人に
実際に貸し出されて、その資金を元手に事業を行って給料を支払ったり
住宅を建設したりして、はじめて需要が生まれ景気が高揚するのですが、
今って世界的に金余りの時代なんじゃないでしたっけ？ その余った
資金が金やオイルに向かい過去最高値を記録してるわけで。金融機関
や企業で資金がダブついている状態で量的緩和してもその効果は薄い。
じゃあ審査基準を下げて、あぶない人にも貸し出せば・・・という理屈で
進めていった結果が日本の不良債権問題や米国のサブプライム問題
なわけで、現状を量的緩和で解決するってのは本末転倒でしょうに。
そもそも米国は必死に過剰供給によるインフレを阻止すべく金利を
上げてきたのに、いま下げてどうするんでしょうか。投資家の側も政府
与党の側も、ヒステリー的なパニックに陥っているように思えます。
久々にテレビをつけたら自民党の中川秀直・元幹事長が「デフレから
の脱却が政府の方針だ」とほざいてましたが、どうみてもすでに日本
はインフレです、本当にありがとうございました。
私は安易な量的緩和には反対です。
| 米連邦準備理事会（ＦＲＢ）は22日、臨時の米連邦公開市場委員会 （ＦＯＭＣ）を開き、最重要の政策金利であるフェデラルファンド（ＦＦ） 金利の誘導目標を緊急に0.75％引き下げ、年3.5％とすることを賛成 多数で決めた。実施は即日。金融機関向けの貸出金利である公定 歩合も0.75％引き下げ、年4％とする。（NIKKEI NET） |
ちなみに日本の公定歩合は2008年1月現在、0.75%です。
なんつー低金利な国だ。
良く聞く「ゼロ金利」ってのは、公定歩合ではなく無担保コール翌日物
の誘導目標金利のことで、実際ゼロではなく0.15%でした（現在は0.5％）。
自民党の一部は再びゼロ金利にするよう日本銀行に圧力をかけて
いるようですが、私には何か勘違いしているようにしか見えません。
「金利を下げれば景気が良くなる」
この仮説には大きなハードルがあります。金利を下げて金融機関が
日本銀行から資金を調達しやすくなったとして、それが企業や個人に
実際に貸し出されて、その資金を元手に事業を行って給料を支払ったり
住宅を建設したりして、はじめて需要が生まれ景気が高揚するのですが、
今って世界的に金余りの時代なんじゃないでしたっけ？ その余った
資金が金やオイルに向かい過去最高値を記録してるわけで。金融機関
や企業で資金がダブついている状態で量的緩和してもその効果は薄い。
じゃあ審査基準を下げて、あぶない人にも貸し出せば・・・という理屈で
進めていった結果が日本の不良債権問題や米国のサブプライム問題
なわけで、現状を量的緩和で解決するってのは本末転倒でしょうに。
そもそも米国は必死に過剰供給によるインフレを阻止すべく金利を
上げてきたのに、いま下げてどうするんでしょうか。投資家の側も政府
与党の側も、ヒステリー的なパニックに陥っているように思えます。
久々にテレビをつけたら自民党の中川秀直・元幹事長が「デフレから
の脱却が政府の方針だ」とほざいてましたが、どうみてもすでに日本
はインフレです、本当にありがとうございました。
私は安易な量的緩和には反対です。
2008年01月22日
一瀬隆重「ハリウッドで勝て！」を読む。
筆者はハリウッド在住の日本人インディペンデント映画プロデューサー。
1961年生まれの彼は大学を中退して石坂浩二の事務所に転がり込み、
西武セゾングループのエクゼにて26歳のときに映画「帝都物語」をプロ
デュース後、日本に株式会社オズ、米国にオズラ・ピクチャーズを設立。
日米を精力的に行き来し、「リング」「らせん」「呪怨」などのJホラーブーム
を起こし、全米興行収入第一位を獲得した実績を持つ、めっちゃ金持ち。
彼の著書から服部的要点をピックアップ。
うわー。なんかめっちゃ考え方が似てます。私、この人が大好きです。
小室哲哉が好きでプロデューサーという職業にあこがれた私ですが、
インディペンデントプロデューサーとして、実務上の理想とする姿は、
この一瀬隆重かもしれません。
筆者はハリウッド在住の日本人インディペンデント映画プロデューサー。
1961年生まれの彼は大学を中退して石坂浩二の事務所に転がり込み、
西武セゾングループのエクゼにて26歳のときに映画「帝都物語」をプロ
デュース後、日本に株式会社オズ、米国にオズラ・ピクチャーズを設立。
日米を精力的に行き来し、「リング」「らせん」「呪怨」などのJホラーブーム
を起こし、全米興行収入第一位を獲得した実績を持つ、めっちゃ金持ち。
彼の著書から服部的要点をピックアップ。
| ・最近のコンテンツビジネスでは個人のモチベーションではなく組織の利益 ばかりが優先されている。そこには、ショウビズが本来備えているダイナ ミズムは見あたらない ・制作進行は雑用係、日本の映画界はそうやって下積みの苦労から始める のが普通。そんな説明を聞いても映画がプロデュースできるようになるとは 思えなかった。本当に映画をやりたいなら大学なんて卒業しても仕方ない。 ・既存のシステムに乗っかっている限り、自分は勝てない。プロデューサー として生き残っていくためには、他人が手がけないような映画、または 他人がやらないようなビジネス手法を、敢えてやってみせるしかない。 そのためには周囲からどう見られようと、自分のスタイル、自分の信じる 考え方を貫くしかない。 ・インディペンデントプロデューサーはどうやって利益を得ればいいか。 企画を持ち込んで資金を出してもらうやり方では、権利は資金を提供した 会社が持つことになり、制作費を安く上げるノウハウしか残らない。 また観客よりも出資者の方を向いて企画を立てざるを得ない、これでは 単なる下請け。リスクを負ってでも自ら出資し、主導する体制にするべし。 ・プロデューサーが清貧を装う必要はない。高級車に乗り、高級マンション に住めば良い。それを国内で批判するのは、日本人のレベルが低いだけ。 ・組織を大きくしたいという願望は全くない。私が望んでいるのは、できるだけ インディペンデントな立場で、好きな作品を自由にプロデュースすることだけ。 それ以外のことはできる限りシンプルにしておきたい。 |
うわー。なんかめっちゃ考え方が似てます。私、この人が大好きです。
小室哲哉が好きでプロデューサーという職業にあこがれた私ですが、
インディペンデントプロデューサーとして、実務上の理想とする姿は、
この一瀬隆重かもしれません。
